内蒙古高速善美生态开发有限公司
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善美生态公司工程团队立足岗位 在党史学习中“凝思想 悟初心 聚力量”

发布时间:2021-06-20  浏览次数:83 [  ] 【关闭】


      2021年,善美生态工程团队积极参加公司党支部组织开展的党史学习教育活动,通过学习党的百年奋斗历史,进一步“凝思想、悟初心、聚力量”,切实将学习成效转化为工作动能,全面推动工程团队各项工作有序开展。

一、学党史、悟思想,铸牢信仰之基

通过党史学习,传承红色基因,延续光荣传统。共产党的“本”,就是对马克思主义的信仰,对社会主义和共产主义的信念,对中国特色社会主义道路、理论、制度、文化的自信。走好新时代的长征路,更需要筑牢信仰之基、把稳信仰之舵,补足精神之钙,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

二、出制度、定办法,强化内控管理

不断完善内控合规体系,扎紧制度的笼子,注重廉政风险防控。为了规范公司采购管理程序,优化采购流程,提高采购效率,结合自身工作实际,工程部修订完善了《内蒙古高速善美生态开发有限公司阳光采购管理实施办法》。上半年按照《阳光采购管理实施办法》办法精神,采用公开招标、询比采购、竞价采购等方式,针对绿化工程项目开展了服务类及货物材料类的相关采购工作。此办法的出台,不仅使公司绿化工作统筹管理得到进一步加强,还大大提升了公司“四化”管理水平。

三、强预算、重监管,压实工作责任

不断加强预算计划管理,一是进行目标总控,首先做好年度预算计划的编制,制定各项目实施计划书,将成本控制目标以签订责任状的形式下达到各工程项目部;二是进行过程管控,对各工程项目部成本支付进行实地跟踪测算,通过深入各项目掌握真实情况,把握客观规律,优化支出,降本增效;三是定期进行项目分析总结,对比项目实施计划书,逐项对照工料机等成本支出,分析原因、提炼亮点、查找不足并总结经验。

四、办实事、开新局,践行知行合一

按照年度工作安排,工程团队发扬务实高效的工作作风,经常性深入各工程项目现场,掌握一手资料信息,从项目施工进度管理、安全管理、技术质量管理及企业形象建设等各方面,提出合理化建议,与各项目部合力协调解决相关困难及问题,确保各工程项目有序推进,注重建养衔接,通过提高工程质量,打造绿化品质工程,全面提升公司形象。

总结上半年工作的经验,工程团队在下一步工作中,一方面要把强化理论武装作为党史学习教育的“根本着眼点”和“最终落脚点”,切实做到学史明理,学史增信,学史崇德,学史力行;另一方面要持续推进工程团队各项工作,确保高质量完成年度目标责任状,为公司持续向好发展做出积极贡献。■王楠


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